Những câu chuyện về tình bạn của các tỷ phú đưa nhau đi lên như Hewlett và Packard tạo ra HP, Larry cùng Sergey khởi tạo công cụ tìm kiếm Google mà triệu triệu người sử dụng, là niềm cảm hứng cho những người tin vào sức mạnh của tình bạn.


Đôi bạn thân tạo ra đế chế Google, Larry Page và Sergey Brin.

Hãy tưởng tượng, nếu bạn tin tình bạn đưa ta đến thành công trong việc làm ăn thì cũng có hàng triệu người tin và làm theo điều này. Bây giờ họ đang ở đâu? Liệu ta có biết đến họ không? Nếu câu trả lời là không thì có nghĩa là những huyền thoại về tình bạn thành công được viết nên bởi thiểu số mà thôi.

Đúng, tình bạn rất tốt


Hai ông chủ của HP

Không thể phủ nhận tình bạn có thể tạo nên những giá trị mà khi bắt đầu làm việc với những người lạ, bạn sẽ không bao giờ có được.

Theo một nghiên cứu tại Mỹ, trung bình, một nhân viên dành khoảng 9 tiếng trong ngày để làm việc, còn theo nghiên cứu ở Anh, các thương nhân phải dành thời gian trung bình tại nơi làm việc nhiều hơn 63% so với những người khác, tức là ở mức khoảng 52-62 tiếng một tuần. Khảo sát của Gallup cũng cho thấy tình bạn khiến cho mọi người làm việc cống hiến và hài lòng với công vệc của mình hơn.

Điều này chứng tỏ thời gian mà những người khởi nghiệp phải làm việc, tiếp xúc với nhau là rất nhiều. Nếu mối quan hệ giữa họ không tốt đẹp thì chắc chắn chất lượng công việc sẽ bị suy giảm mạnh. Tình bạn là chất kết dính tự nhiên để đảm bảo mối quan hệ này luôn tốt đẹp.

Ngoài ra, những sự vụ cãi nhau nơi công sở bắt nguồn chủ yếu từ việc thiếu niềm tin với nhau. Nếu khởi nghiệp với bạn thân, chắc chắn ta sẽ không phải lo tới vấn đề này bởi mối quan hệ ấy đã được xây dựng đủ để hình thành nên niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau. Những người bạn hiểu nhau nên có nhiều điểm chung trong tư duy và dễ dàng thống nhất trong cách phân bổ công việc.

Ngoài ra, việc trao đổi về công việc sẽ thoải mái hơn bao giờ hết, không phải gánh thêm những căng thẳng vô hình thì chắc chắn óc sáng tạo của chúng ta sẽ bay xa hơn. Tất cả những gì mà tình bạn mang lại đều là những bước đệm rất tốt để các startup có bước đầu trơn tru, tạo đà phát triển dễ dàng hơn.

....nhưng "làm ăn" cần nhiều hơn thế

Vua dầu mỏ John D. Rockefeller từng nói: "Một tình bạn được xây dựng từ việc làm ăn thì tốt hơn một thương vụ được xây dựng bằng tình bạn". Và nghiên cứu của Đại học Harvard có vẻ cũng cho một kết quả ủng hộ câu nói kinh điển này khi kết luận rằng nhóm những người bạn khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ có nguy cơ bị chia rẽ lớn nhất với tỉ lệ thay đổi người sáng lập nên tới 30%. Trong vòng xoáy khắc nghiệt của thương trường, tình bạn dù bền vững đến mấy cũng sẽ trở nên mong manh.

Có nhiều lý do, trong đó, thường thấy nhất là sử dụng quá nhiều cảm tính. Những người bạn khi đã bắt đầu thảo luận về các vấn đề gai góc, căng thẳng trong công việc dễ có những phản ứng quá đà như la hét, rời cuộc họp giữa chừng. Nhiều khi những bất đồng kiểu này sẽ đưa đến việc tan nát cả doanh nghiệp và tình bạn.

"Một tình bạn được xây dựng từ việc làm ăn thì tốt hơn một thương vụ được xây dựng bằng tình bạn"

Thiếu nghiêm túc cũng là xu hướng thường thấy khi bạn thân chung tay khởi nghiệp. Dù rất đề cao giá trị của công ty và có khát vọng nhưng bởi phong cách xã giao không hợp với những người bạn thân nên khi giao tiếp, họ ít thể hiện sự tôn trọng cần có đối với những vị trí như lãnh đạo. Ngoài ra còn có thể dễ chửi mắng, xúc phạm nhau chỉ vì...thói quen giao tiếp. Việc sở hữu những thông tin cá nhân ít người biết của lãnh đạo nếu không được kiểm soát cũng có thể dẫn đến những sự cố không đáng có cho công ty.

Không triệt để tranh luận cũng sẽ góp phần khiến startup lung lay. Bởi rất nhiều người né tránh đi đến cùng của vấn đề vì không muốn tình bạn bị sứt mẻ. Chính sự dễ dãi này mà nhiều startup không có được sự đột phá đáng kể.

Cuối cùng là việc phải trả lời câu hỏi: Ai là ông chủ? Khi mới bắt tay vào làm, tất cả đều hăng hái và nhiệt huyết, bằng lòng với những phân công lao động mà tất cả đều đồng ý. Nhưng khi doanh nghiệp phát triển và việc quản lý được chuyên môn hóa thì mối quan hệ bạn bè dần trở thành mối quan hệ sếp-nhân viên. Lúc này những mâu thuẫn dễ nãy sinh hơn bao giờ hết.

Muốn cùng bạn thân khởi nghiệp, phải có nguyên tắc


15.000 USD đầu tiên đầu tư vào facebook là từ Eduardo Saverin. Cuối cùng, anh này vẫn phải bị Mark Zuckerberg đưa ra khỏi facebook.

Đưa tình bạn vào công việc làm ăn đồng nghĩa với việc đưa vàng vào lửa. Thử thách hoặc chứng minh tình bạn không đủ mạnh hoặc sẽ cho ra những tri kỉ có thể cùng ta vượt qua mọi khó khăn. Để có thể vượt qua màn thử thách này, các chuyên gia có những lời khuyên sau với những người bạn muốn khởi nghiệp.

Cần phải có kế hoạch rõ ràng và chi tiết. Thậm chí chuẩn bị cả những kịch bản khi doanh nghiệp sụp đổ. Chính việc thống nhất tư tưởng ngay từ bước đầu sẽ giúp những người bạn hiểu rõ quyền lợi và nghĩa vụ của mình. Những câu chuyện làm việc bằng niềm tin nên bị lãng quên. Hãy đưa mọi thứ lên giấy tờ để tất cả được minh bạch. Đừng quên Mark Zuckerberg và Eduardo Saverin từng làm gì với nhau khi xảy ra bất đồng.

Đưa tình bạn vào công việc làm ăn đồng nghĩa với việc đưa vàng vào lửa.

Vạch ra ranh giới rõ ràng giữa bạn bè và công việc là một trong những điều phải thống nhất ngay từ đầu. Không một cuộc thảo luận nào giải quyết được vấn đề nếu có sự lẫn lộn giữa công và tư. Sẽ rất khó xử với những màn xưng hô hay phong cách trịnh trọng, tuy nhiên, hãy nhớ ranh giới này thực chất đang bảo vệ tình bạn của chúng ta. Khi phân biệt được quan hệ bạn bè – đồng nghiệp thì dù có việc gì xảy ra, hết giờ làm việc ta cũng có thể bỏ qua để trở thành những người bạn như trước.

Trách nhiệm – Hãy luôn có trách nhiệm với doanh nghiệp mình kiến tạo nên. Có những trường hợp chỉ coi startup là dạng "cha chung không ai khóc" nên khi cần phải có thể hiện trách nhiệm lại trốn tránh. Hãy hiểu trách nhiệm của chúng ta không chỉ là làm giàu cho bản thân mà còn là để gìn giữ tình bạn.

Nguồn: namplus.vn