Nguyễn Việt Cường - chủ tịch, tổng giám đốc tập đoàn Kosy đã chia sẻ trung thực, chân thành là cốt lõi của sự thành công.

Lớn lên trong gia đình với bố mẹ làm công chức truyền thống ở Lào Cai, thời điểm tốt nghiệp Đại học Nông nghiệp ngành Quản lý đất đai năm 1999, Nguyễn Việt Cường cũng từng đinh ninh trong đầu suy nghĩ về tương lai của một cán bộ công chức nhà nước. Nhưng rồi cơ hội "chen chân" vào bộ máy nhà nước cứ ngày một vơi đi cùng ngày tháng, khi mà đồng lương công chức của cha mẹ anh cứ ngày một eo hẹp với đời sống kinh tế thị trường.

Trong những ngày tháng rong ruổi tìm việc làm, anh đã thuyết phục bố mẹ cho anh đi làm doanh nghiệp ngoài nhà nước vài năm "lấy kinh nghiệm" rồi có cơ hội thì quay lại làm cho Nhà nước cũng chưa muộn. Nào ngờ, con đường kinh doanh cuốn anh đi theo cách riêng của nó, khiến anh quên hẳn lời hứa mà đến bây giờ thỉnh thoảng, cha mẹ vẫn nhắc.

Hình ảnh: Ông Nguyễn Việt Cường

Sau khoảng thời gian làm thuê, tích lũy kinh nghiệm, năm 2008, Nguyễn Việt Cường cùng một số đồng sự chính thức khởi nghiệp với việc thành lập Công ty cổ phần Kosy hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng, giáo dục và đào tạo... Sóng gió thương trường lại thử thách Nguyễn Việt Cường một lần nữa, khi chỉ trong có khoảng thời gian 8 năm, mà đã hai lần lần đối mặt với khủng hoảng.

Lần đầu là khủng hoảng kinh tế khu vực 2008 – 2009, khiến lĩnh vực xây dựng dân dụng Việt Nam gặp nhiều khó khăn và lần sau diễn ra vào năm 2011, khi Kosy quyết định đầu tư trọng điểm vào lĩnh vực bất động sản, thì lại đúng vào lúc thị trường bất động sản bắt đầu "đóng băng".

"Khó khăn sau lớn hơn khó khăn trước, khủng hoảng sau nghiêm trọng hơn khủng hoảng trước, nhưng Kosy vẫn tồn tại và phát triển đến ngày hôm nay, phần nhiều là nhờ sự tin tưởng và sẻ chia chí hướng của các đồng sự, bạn hàng, đối tác", Cường chia sẻ và cho biết thêm, có những khoảng thời gian kéo dài hàng năm, Công ty không có doanh thu, trong khi chi phí duy trì bộ máy, chi phí lãi vay phải trả đều đặn. "Thuyết phục cán bộ, nhân viên tin tưởng, gắn bó với Công ty thời điểm đó là điều không dễ dàng", Cường nói.

Để thuyết phục cán bộ, nhân viên gắn bó với Công ty thời điểm đó, người lãnh đạo phải chứng minh được tầm nhìn mục tiêu dài hạn, trong khi chỉ ra cho đội ngũ của mình thấy được khó khăn là trước mắt và doanh nghiệp có cơ hội để vượt qua. "Kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh bất động sản có thăng, có trầm nhưng cơ hội mà thị trường bất động sản mang lại vẫn luôn rộng mở", Nguyễn Việt Cường hào hứng.

Cùng với bất động sản, Nguyễn Việt Cường cũng lựa chọn lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông, cầu đường, thủy điện (Kosy đang là chủ đầu tư Dự án cụm thủy điện Nậm Pạc (huyện Phong Thổ, tỉnh Lai Châu), với công suất 32 MW, tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng) như là sự bổ trợ cho bất động sản. Kinh nghiệm của người làm xây dựng đã giúp anh rất nhiều khi thiết kế quy hoạch hướng đến sự tiện dụng cho khách hàng và lựa chọn nhà thầu thi công chất lượng cho người ở.

Kinh doanh là những ngày...đi học, "Muốn thuyết phục được nhân viên, đối tác phải có kinh nghiệm, muốn lãnh đạo doanh nghiệp phải có kiến thức, kiến thức có được nhanh nhất, bền vững nhất chính là đi học", quan niệm như thế, nên dù lăn lộn với thương trường bao nhiêu, Nguyễn Việt Cường vẫn giữ chỗ trong các giảng đường đại học và thành quả mới nhất mà anh vừa đạt được là bảo vệ thành công Luận án tiến sĩ "Quản trị theo mục tiêu" tại Trường đại học Kinh tế quốc dân. Nền tảng kiến thức từ nhà trường cùng kinh nghiệm thực tế phong phú chính là cơ sở cho Nguyễn Việt Cường quy tụ và đoàn kết đội ngũ nhân sự lãnh đạo chất lượng cao dẫn dắt các hoạt động của Kosy.

Hình ảnh: Ông Nguyễn Việt Cường trong lễ bảo vệ luận án tiến sĩ.

Nguồn: sưu tầm